实现OpenText 投资的全部价值,利用完全定义的管理框架实现组织目标。
监控整个产品开发过程中的关键指标和里程碑,并就实现价值的联合成功计划开展合作。
利用您的OpenText 客户成功经理,在适当的时候让产品、应用和云计算专家参与进来。
通过精心策划的最佳实践、量身定制的模板和启用资源,加快入职速度和实现价值的时间。
在成果驱动型研讨会中,优化客户产品之旅,创建成功路线图,并制定超越技术因素的计划。
客户成功服务确保成功的产品之旅,以可衡量的方式推动超越技术因素的业务目标,并提供设想未来增长所需的指导。
制定记录清晰、内容全面的联合成功计划,以跟踪和监控整个产品历程中的目标、指标和关键里程碑。
与产品、应用和云计算专家一起参与一系列相关的定制研讨会,确保企业主和用户在整个产品生命周期中保持参与。
建立一个框架,通过成功检查点和价值实现记分卡来跟踪关键指标,为决策提供清晰度和信心。
通过加强服务规划、产品组合审查和社区参与,制定持续成功的路线图。
避免常见的疏忽,用规范的成功方法满足业务需求。