實現 OpenText 使用完全定義的治理框架進行投資並實現組織目標。
監控整個產品旅程中的關鍵指標和里程碑,並協作制定價值實現的聯合成功計劃。
利用您的 OpenText 客戶成功經理在適當的時間與產品、採用和雲專家合作。
通過精心策劃的最佳實踐、量身定製的範本和支持資源,加快入職速度並縮短價值實現時間。
在以結果為導向的研討會中優化客戶產品旅程,制定成功路線圖,並制定超越技術因素的計劃。
客戶成功服務確保成功的產品旅程,在技術因素之外可衡量地推動業務目標,並提供設想未來增長所需的指導。
制定一個明確記錄且全面的聯合成功計劃,以跟蹤和監控整個產品旅程中的目標、指標和關鍵里程碑。
在一系列相關的定製研討會中與產品、採用和雲專家互動,以確保業務擁有者和使用者在整個產品生命週期中保持參與。
建立一個框架,通過成功檢查點和價值實現計分卡來跟蹤關鍵指標,為決策提供清晰度和信心。
通過增強服務規劃、產品組合審查和社區參與,為持續成功制定路線圖。
避免常見的疏忽,並通過規範性的成功方法滿足業務需求。