直接与产品供应商合作,利用一个团队为客户的成功负责。
根据组织目标和关键绩效指标制定业务路线图,以确保信息管理计划实现业务价值。
获得专家制定的动态路线图,其中概述了信息管理措施及其相关的时间表和实际成果。
采用以业务为中心的信息管理解决方案架构框架,全面解决实施、用户采用和运行等关键问题。
指定的信息架构师在信息管理解决方案方面拥有丰富的知识和经验,能够运用所需的深刻洞察力实现业务目标。
通过基于项目的战略,在整个信息管理过程中实现业务目标并保持发展势头。
实施定制的信息管理路线图,该路线图与OpenText 信息架构师专家创建的业务愿景、优先事项和目标相一致。
OpenText 专家对您的业务进行全面研究,根据更广泛的业务转型计划对项目进行战略定位。
支持项目规划,包括涉及所有关键方的安全、升级、云迁移和现代化。
以标准成熟度模型框架为基准,评估风险和准备情况,重点关注采用、监管合规、数据安全、升级和云迁移。
通过专家对内部控制的评估,解决监管合规性问题,降低巨额罚款、审计或检查的风险。