服務與支援
戰略與諮詢服務
將願景轉化為可執行的動態戰略，從而實現智慧、互聯、安全的企業
概述
OpenText™ 戰略和諮詢服務專家與組織合作，確定實現其業務目標所需的關鍵優先事項。該團隊致力於開發具有最佳實踐藍圖的資訊管理路線圖，以説明最大限度地利用投資並加速價值實現。
戰略與諮詢服務如何使企業受益
直接與產品供應商合作，利用一個對客戶成功負責的團隊。
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最大限度地與業務目標保持一致
通過 KPI 度量建立針對組織目標量身定製的業務路線圖，以確保資訊管理計劃提供業務價值。
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實現願景和價值
接收專家制定的動態路線圖，其中概述了資訊管理計劃及其相關的時程表和實際成果。
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通過標準化框架取得成功
使用以業務為中心的資訊管理解決方案體系結構框架，全面解決實施、用戶採用和操作的關鍵問題。
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獲得值得信賴的顧問
依靠在資訊管理解決方案方面具有豐富知識和經驗的指定資訊架構師，該架構師可以應用實現業務目標所需的深刻見解。
特色元素
通過基於專案的戰略，實現業務目標並在整個資訊管理過程中保持勢頭。
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諮詢服務專案
實施與專家創建的業務願景、優先順序和目標相一致的定製資訊管理路線圖 OpenText 信息架構師。
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規劃研究
通過對您的業務進行全面研究，根據更廣泛的業務轉型計劃對專案進行戰略定位 OpenText 專家。
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技術評估
支援項目規劃，包括涉及所有關鍵方的安全、升級、雲遷移和現代化。
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教育和採用戰略制定
根據標準成熟度模型框架進行基準測試，以評估風險和準備情況，重點關注採用、法規遵從性、數據安全、升級和雲遷移。
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監管準備
通過對內部控制的專家評估，解決監管合規問題，以降低巨額經濟處罰、審計或檢查的風險。
